Inteligencia Emocional para Empresas
Trabajo en Equipo

Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, ¿cuánto tardarían dos? La respuesta matemática sería: “30 minutos”. Pero cuando se trabaja en equipo, los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados. Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las metas, es la más asertiva para cualquier tipo de organización. Esto no sólo porque es más fácil cumplir con los objetivos; sino también porque es la mejor manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable.

No obstante, trabajar en equipo no es solo poner a un grupo de personas a trabajar en lo mismo. Hacen falta dirección, objetivo, reglas internas, liderazgo, confianza mutua… Estos y otros son los puntos que aprenderemos, no solo en la teoría, sino en la práctica, para lograr un ambiente de trabajo sano, eficiente, confiado y comprometido.

 

Programa

SECCIÓN 1: LA VERDAD SOBRE EL TRABAJO EN EQUIPO

1. La importancia de la inteligencia emocional

2. Una norma útil para saber manejar las emociones del equipo

3. Objetivos de una normal emocional de actuación

4. Sensibilidad emocional

5. Integrar los puntos de vista

SECCIÓN 2: APLICAR LA COLABORACIÓN CONJUNTA PARA RESOLVER TODO TIPO DE DECISIONES

6. Resolver casos de conflicto

7. Creando un espíritu de colaboración

8. La gestión del conflicto

9. Las emociones en un conflicto

10. Implementando la norma en la práctica

 

 

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